上下同心創(chuàng)佳績 勇攀高峰譜新篇 ——木孔礦業(yè)原煤產銷量均創(chuàng)歷史紀錄的背后……

7月份，貴州渝能木孔礦業(yè)原煤產量、商品煤銷量均創(chuàng)該礦建礦以來歷史最高水平，并得到了集團公司領導的高度肯定！這一歷史性突破的背后，是該礦上下同心、攻堅克難、勇攀高峰的生動寫照……

往年的火紅7月，都是煤炭需求的旺季，而今年7月的煤炭市場卻是“寒風瑟瑟”，相鄰多家煤礦更是被迫停產放假。面對復雜多變的市場環(huán)境和艱巨繁重的生產任務，該礦領導班子提前布局、多措并舉、精準發(fā)力，為確保原煤“產得出、銷得脫”筑牢了基礎。

                                      圖為;吊裝皮帶入井鋪設雙層皮帶實現(xiàn)煤矸分裝分運。

科技賦能，提質增效：一是大力推廣應用先進裝備。早在6月中旬，該礦領導班子就針對煤炭市場疲軟的形勢，審時度勢立即作出了停止采面生產，更換11701綜采工作面設備的決定，將老舊的MG320/710-WD3型交流電牽引采煤機，升級為三一重裝生產的MG2×160/730HS-WD型交流電牽引采煤機；將不配套的SＧZ 764／400型中雙鏈刮板輸送機，升級為三一重裝生產的SGZ764/630型刮板輸送機。二是適時在+600東大巷運輸皮帶鋪設雙層皮帶，實現(xiàn)了煤、矸分裝分運，提高了煤炭發(fā)熱量，著力以優(yōu)質產品贏得市場信譽。

科學調度，暢通環(huán)節(jié)：一是精心編制生產計劃，將生產指標任務分解落實到每一天、每一個班；二是實施領導雙帶班，每天增設一名副帶班領導重點盯防，出現(xiàn)問題領導能在第一時間在現(xiàn)場協(xié)調解決；三是調度室加強對采面生產環(huán)節(jié)的調度，凡發(fā)現(xiàn)采面因設備設施問題或人的問題導致影響采面正常生產，立即發(fā)出調度指令，舉全礦之力及時解決問題疏通環(huán)節(jié)，盡量減少影響生產時間。

安全筑基，穩(wěn)產保供：“安全是生產的前提，必須在安全的前提下組織生產，堅決杜絕重生產輕安全現(xiàn)象！”這是該礦上下形成的統(tǒng)一共識。 在工作中，各級人員始終將安全生產擺在首位，嚴格落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理。同時，要求當班專職安全員、跟班隊干、班組長必須守住安全第一道關口，為持續(xù)穩(wěn)定高產提供了堅實的安全保障。

該礦原煤產、銷量均創(chuàng)歷史新高，不僅是一份亮眼的成績單，更是極大地鼓舞了全體員工的士氣，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。站在新的歷史起點上，該礦總經理孔德營表示：“我們將以此為契機，持續(xù)深化安全生產、精細化管理等工作，積極推進新裝備、新技術、新工藝應用，不斷提升企業(yè)核心競爭力，力爭創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，為集團公司高質量發(fā)展貢獻更大的力量！”（貴州渝能木孔礦業(yè)：曾兵）