高瞻遠矚謀布局碎屑庫存啟新篇

2026年初，隨著公司轉(zhuǎn)型升級的號角正式吹響，各項轉(zhuǎn)型準備工作緊鑼密鼓、穩(wěn)步推進。在這場關乎企業(yè)長遠發(fā)展的變革中，公司領導以敏銳的戰(zhàn)略眼光和精準的決策能力，聚焦粉磨站混合材備制與陜西金龍礦山黑色頁巖堆場不足的雙重難題，精心擘畫解決方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

面對轉(zhuǎn)型過程中的物料處置與資源整合挑戰(zhàn)，公司高層領導未雨綢繆，經(jīng)過深入調(diào)研與反復論證，創(chuàng)新性地提出了“堆場再利用+頁巖破碎存儲”的綜合性方案。方案充分盤活現(xiàn)有資源，將原礦石堆場進行平整改造，利用現(xiàn)有的1616型錘式破碎機，對從陜西金龍礦山調(diào)運的黑色大塊頁巖進行破碎處理。破碎后的頁巖從堆場上方卸料，實現(xiàn)物料自然加高，最終確保礦石堆場庫存不低于6萬噸破碎后的頁巖，為竹溪、竹山兩地粉磨站未來三年的碎屑使用需求提供堅實保障。

這一方案的出臺，不僅一舉解決了陜西金龍頁巖堆場不足、竹溪瑞城與竹山金龍粉磨站混合材供應緊張的現(xiàn)實問題，更實現(xiàn)了現(xiàn)有堆場的高效再利用，堪稱一舉多得的戰(zhàn)略舉措。從成本控制角度看，自制碎屑替代外購混合材，將有效降低兩地粉磨站的生產(chǎn)成本；從質(zhì)量提升層面而言，穩(wěn)定的混合材供應將為水泥成品質(zhì)量筑牢根基，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中以品質(zhì)取勝。

方案一經(jīng)敲定，竹溪瑞城生產(chǎn)部迅速響應，第一時間抽調(diào)骨干力量組建專項工作小組。面對粉磨站生產(chǎn)任務繁重、人員緊張的困境，專班成員們主動擔當、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，全力推進頁巖破碎與庫存工作。他們合理調(diào)配工作時間，優(yōu)化破碎作業(yè)流程，在保障日常生產(chǎn)不受影響的前提下，加班加點投入到碎屑庫存工作中。

截至4月22日，專班已累計破碎頁巖1.3萬余噸，礦石堆場庫存初具規(guī)模。按照當前的推進速度，預計在5月底即可圓滿完成公司領導下達的庫存任務。在這場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)中，生產(chǎn)部專班用實際行動詮釋了執(zhí)行力與責任感，為公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的落地貢獻了堅實力量。

此次碎屑庫存工作的穩(wěn)步推進，是公司高層領導高瞻遠矚戰(zhàn)略眼光的生動體現(xiàn)，也是全體員工團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的有力見證。在未來的發(fā)展征程中，相信在公司領導的正確指引下，全體員工將繼續(xù)以飽滿的熱情和昂揚的斗志，扎實推進各項工作，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展新目標而不懈奮斗！

      （竹溪瑞城：朱剛）